◎自身の行動に限っていえば

絶対に

 

いつでもなんでもできる。

 

と脳に信じ込ませる事は生きていく上で必須!

 

今日感じました。

 

◎考えている事以上に自分は動けない

 

要素として認識する、場合として考える、リストとして網羅する、進め方を想定する、時間を認識する、何をしなければ行けないかを兎に角出す、類似の事に集める、

 

考えると一言でいっても、行動ベースでは様々な動詞に変換するわけですが

考えていないとまず、行動にはでない。また行動にでたことは、無意識で考えていた何かが影響しているので、行動してしまったことは思想にもどることができるし、戻ると知らない何かが見つかる。

 

◎万物は繋がっている

比喩とはとても大切な考え方

言葉とは武器である

「バランス」という言葉・概念を具体的なことにおとすとき

人間関係、身体的特徴、車の左右の車輪の話、全てこの切り口ではなせる。

 

概念で霧をはらす、関係性を見いだすこと、万物は繋がる。

 

 

◎共通項を見いだす

見いだす事だけで、近くなれるし、別の話もできる。

思考の遠近感、高低ノ使い分け。訓練できると思う。

友人で行動有るのみの人間がいる、結果そういうやつが、共通項を見いだせるし

精緻な考えにたどり着ける、N数が違うから

無意識への語りかけ

◎何もする事が無い、とか眠れないとか

無為に過ごすな。時間があれば、脳に問いかけろ

 

やせたい!のか金持ちになりたい!のか賢くなりたいのか

なんでもいい。兎に角祈る。

 

無意識のうちに出る行動に働きかける。

 

習慣として問いかける、語りかける。

 

悩むな考えろ。

 

脳が「できる」と思ってうごきだすのと「できない」と思って動き出すのでは

絶対にできると思って動いた方がいい

理論を構築する意味

◎要は進歩のため

誰でも分かりやすく、何を考えていたかを明示しておく。

みんながそれをいじる事ができて、次に進める。

 

分かりやすくレシピを明示しておく事と同義

 

 

経済学が科学の一員に慣れている要因は何か?

BIBO ROKU 2 バナナを捨てた

◎だから

いったことを今すぐやらないと絶対に忘れる。

恐怖すらもってこれにあたらないと一生何もできない。

 

だから、あの時バナナと言ったらバナナはきちんと食べないと

だから捨てたんだよ。だから捨てたんだよ。

キッチンに有った資源が無自覚のうちに無駄となるんよ

だからお願いだから地球を大切にしたいとかに始まる、ごみの分別したいとかに繋がる

くだらん妄言はやめてね。そんなことよりももっとできることがあることに注意して。

 

◎デズニーの件

魅力が落ちてたよ。TDL

人口が減るよねーインバウンドかそれもいい。

従業員に気概がなくなり、パートのおばはんとぬるいバイトが

たくさんになるよね。 

 

◎思い出を創るための場所としての機能

そこにホスピタリティーは必要なのか?はあるけどね。

利益と費用の見合い。場所として機能させるという事なら

いわゆる輩も増えてきているし、そこのホスピタリティー(うまく注意して回りの人に迷惑かけないような、それでいて注意を受けた側もまーソッカッとおもえるような苦情対応に近い)+αはもう追わない。

 

◎凄く電気系統に投資が回っていた。

人手不足予想対応だと思うが、やや残念。ショーに力を入れているのかな。

アリエルはいまいちだった。

 

◎アメリカのデズニーみたくなるわけか。

 

高齢

・若年層の教育

・人口減少

 

サービスという仕組みがもう少し有る方がいいのかな?

個人技のホスピタリティーを誘発できる仕組みってないのかな。

 

Bibo Roku 1

富山さんの

 

基本的に何だかんだ言って、日本というのは解雇自由な国ではないのですよね。ヨーロッパも解雇は自由ではないですし、アメリカも組合のメンバーは、首は簡単に切れません。
そういう前提でものを考えると、日本の会社の偉い人は自分の部下の首を切る権力を持っていないんです。ということは、経営者は最終的には、人望で言うことを聞かせるしかありません。

言うことを聞かせる相手と、聞かせようとする人の間の給料が10倍違ったら相手は言うことを聞いてくれないのです。
要するに毎回問われるのは自分の他者に対する影響力です。権力の実態は影響力だからです。影響力をどうやったら最大化できるかっていうことを常に考えると、例えば私が仮にパナソニックのCEOをやって、自分が20億円や30億円をもらうと、組織に対してほとんど影響力がなくなります。

そんな結果になるんだったら僕は安い給料を選びます。なぜなら影響力が大事だからです。そういうところがまだあるんです。

こればっかりは日本人のメンタリティーなので、影響を受ける側が変わってくれないといかんともしがたいところがあります。

逆に、一番自分が影響力を及ぼしたい連中が日本人ではなくアメリカ人がほとんどなら話は違います。なぜならアメリカ人は「お金をたくさんもらっている人の言うことを聞きたい」というメンタリティーがあるからです。そうなってしまったら、自分の給料をむしろ上げるようにします。なぜならそのほうが影響力があるからです。

◎欲は才能

原動力。

知識欲がわいてきた。

大学時代の貯金が使い果たされて、久しい。

今は知りたいから知る。必要だから身につける。

何に使えるか分からないけどとりあえずは、それはそれで役に立った。

が、いまは次のステージでしょう。

もっと深く、潜行していくには、止めない事。

欲をもっともっともっとだしていこう。

止めないこと。だ。